Menu
Bijna een jaar geleden startten Daniël Coenen en Benjamin Lund samen hun bedrijf DigiSwift. En dat gaat goed – hun omzet is in de tussentijd al bijna verdubbeld. Maar stilstaan? Daar doen ze niet aan. In tegenstelling – Daniël en Benjamin denken nu alweer na over de volgende stap. Daniël vertelt: “Daarbij helpt Infin ons. Ze denken mee over de toekomst en zijn niet bang om ons te vertellen waar ‘t op staat. Dat is fijn – dat hebben we nodig.”
Hoe die samenwerking met Infin tot stand kwam én wat de mannen van DigiSwift ervan vinden? Je leest ‘t in dit interview.
Ongeveer een jaar geleden startten Daniël en Benjamin hun bedrijf DigiSwift: een onlinemarketing agency voor B2C-bedrijven. Van het bouwen van websites tot online advertenties en lead generation – ze doen ‘t allemaal. Benjamin legt uit: “Wat wij anders doen dan andere marketingbureaus, is dat wij niet werken op basis van een vast abonnement. Wij werken op basis van commissie en worden alléén betaald als ondernemers akkoord krijgen op offertes.
Natuurlijk kijken we voorafgaand aan een traject wel wat een haalbaar commissiepercentage is. We werken daarbij vooral samen met ondernemers die écht willen groeien. En daarvoor ook bereid zijn stappen te zetten en de knip open te trekken. Het liefst gooien we er hoge advertentiebudgetten tegenaan. Daar staat tegenover dat één lead vaak een offertewaarde heeft van 10.000 euro, of meer.”
Dat de diensten van DigiSwift als warme broodjes over de toonbank gaan, komt niet geheel als een verrassing. Want hoewel Benjamin en Daniël met hun 24 en 22 jaar erg jong zijn, zijn ze allesbehalve onervaren. Benjamin vertelt: “Via drop shipping en crypto ben ik uiteindelijk in de marketing gerold. Ik had een eigen bedrijf met een andere partner en had een webdeveloper nodig – zo kwam Daniël op mijn pad.”
Daniël vervolgt: “Ik heb een ICT-studie gevolgd en bouwde hier en daar wat websites voor mensen. Uiteindelijk had ook ik een eigen bedrijf met een andere partner. Wij gingen samenwerken met Benjamin en zijn partner – maar ik kwam al snel tot de conclusie dat Benjamin en ik een kijk hadden op dingen die de rest niet herkende. Daarom hebben we uiteindelijk onze krachten gebundeld en gingen we samen verder.”
Hoe dat gaat? Daniël vertelt: “Enorm goed. We hebben in het eerste kwartaal van 2025 bijna net zoveel omzet gedraaid als in heel 2024 – als dat zo doorgaat, verviervoudigen we onze omzet van vorig jaar. Het helpt daarbij wel dat we een duidelijke visie én strategie hebben opgesteld in samenwerking met Infin. Daardoor weten we namelijk precies waar we naartoe werken.”
Benjamin vult aan: “In het begin riepen we eigenlijk maar wat qua doelen. We hadden geen idee wat realistisch was en wat niet. Infin hielp ons te bepalen wat haalbaar was, welke doelen we konden stellen. Na een gesprek van een uur hadden we een heel concreet plan voor de aankomende drie jaar met winstdoelstellingen én wat we moesten doen om die te bereiken. Harstikke waardevol, natuurlijk.”
Doordat die doelen nu zo concreet op papier staan, weten Daniël en Benjamin precies wat ze moeten bereiken in 2025. Benjamin vertelt: “Om ons omzetdoel te behalen, moesten we tien nieuwe commissieklanten onboarden. Inmiddels hebben we er al zeven binnengehaald en wordt het tijd om ons team uit te breiden om die groeispurt bij te houden.”
En daarna? Daniël legt uit: “We willen graag een privéstrategie opstarten bij Infin. Doordat zij onze boekhoudkundige cijfers al kennen, zit daar namelijk een echte meerwaarde. Zij kunnen ons perfect adviseren over investeringen, beleggingen en vermogensopbouw – op die manier vallen alle puzzelstukjes perfect samen. Alleen gaf Infin zelf al aan dat daar pas écht waarde in zit op het moment dat ons privévermogen wat groter is, dus daar werken we op dit moment naartoe.”
Eén belangrijke stap die DigiSwift al zette met Infin, is de overgang naar een BV-structuur. “De timing was hierin heel erg belangrijk”, vertelt Benjamin. “Infin heeft ons daarbij goed geholpen. Doordat ze met ons meekeken naar zowel de cijfers van 2024 als de prognoses voor 2025, konden we het perfecte moment kiezen om de overstap te maken. In 2024 hadden we namelijk minder winst, wat gunstig aansluit bij een VOF. Maar in 2025 voorspelden ze een grote winststijging – wat fiscaal gunstiger is in een BV, zo vertelde onze wingman.
Daarom planden we de overgang zó, dat we vanaf begin dit jaar officiëël een BV zijn. Daar plukken we nu de vruchten van.” Maar de fiscale voordelen waren niet de enige reden om de overstap te maken, vertelt Daniël. “Ook juridisch gezien was deze stap belangrijk. Onder een BV zijn Benjamin en ik privé namelijk beter beschermd. Dat is fijn, zeker gezien de advertentiebudgetten waarmee wij soms werken. Die zijn vaak hoog en dan is het fijn dat we zelf goed beschermd zijn.”
Wat de jongens van DigiSwift het meest waarderen aan Infin? “Het feit dat ze altijd eerlijk zijn”, vindt Daniël. “Omdat ons bedrijf nog erg jong is, werken we vaak ín de onderneming – in plaats van er áán. Infin geeft ons daarvoor soms echt een schop onder onze kont en dat is precies wat we nodig hebben. Daarnaast zeggen ze ons altijd eerlijk waar ‘t op staat én geven ze eerlijke feedback op onze plannen.”
Benjamin sluit aan: “Ook zijn ze supergoed bereikbaar – ik kan altijd bellen met een vraag en dan krijg ik direct antwoord. Dat zie je niet bij veel boekhouders.” Daniël sluit af: “Ik ken geen een ondernemer die het leuk vindt om naar de boekhouder te gaan, maar de gesprekken bij Infin zijn altijd fijn. Ook al gaat het over serieuze thema’s, is er altijd tijd voor een grapje en wat humor. Daarnaast is het gewoon een superfijn team om mee te werken.”
Ben jij er ook aan toe om de volgende stap te zetten met jouw bedrijf óf in je privéleven? En ben je benieuwd hoe je het financiële plaatje daarbij kloppend kunt maken? Neem dan gerust contact met ons op en ontdek wat we als business wingman voor jou kunnen betekenen.
Start ook vandaag.
Ga het gesprek met ons aan.
En ontdek hoe je met ons de juiste koers bepaalt.
